3era carta para el Dr. Carlos Arrieta, jefe ORH-UCR

Siguiendo con el tema de los concursos, para el efecto del nombramiento, se elabora la P3 y luego se saca el boletín con las

El tema de esta, es acerca de los concursos internos; la mayoría sabemos que cuando una compañera o un compañero logra obtener trabajo en otra instancia, deja su plaza para que en caso necesario sea utilizada por otra persona, digo que en caso necesario, ya que la plaza puede ser repuesta o no; por el momento no hablaré de las plazas que no se reponen en las unidades.

Siguiendo con el tema de los concursos, para el efecto del nombramiento, se elabora la P3 y luego se saca el boletín con las condiciones, la unidad es la que se encarga de digitar los requisitos y la experiencia, para que queden de acuerdo a lo que ocupa la persona que escoge y aquí es donde empieza el desfile de personas que tratamos de participar, ya sea porque deseamos salir de donde estamos o queremos subir de puesto, casi siempre, léase que escribí “casi siempre”, ya tiene nombre y apellido; debo decir que hay excepciones, y  por supuesto que todos sabemos que el procedimiento es así: se debe sacar el boletín, aunque tengo entendido que una jefatura puede hacer un nombramiento temporal de hasta seis meses, sin sacar la plaza a concurso, lo cual generaría que esa persona sea la más apropiada en caso de concurso interno, ya que tendría la experiencia más “fresquita” y también que se puede seguir nombrando si nadie denuncia o solicita que se saque a concurso −corríjame por favor si me equivoco−; en lo concerniente a la terna, que ya no son tres personas, sino diez, quince o más, se puede decir que para algunas jefaturas es una clara oportunidad de ver cómo anda el mercado laboral interno de la UCR; he escuchado que algunas personas participan y ni siquiera las llaman a entrevista.

A mayo pasado, he participado en cinco concursos, de los cuales tres ya pasaron y dos están en trámite; puedo hablar de los tres anteriores; de estos solo a uno me llamaron a entrevista, los otros dos que eran el mismo puesto (permítame explicarle: el primero era para nombrar interinamente y el segundo, tres meses después, era para la propiedad); no me llamaron. Siguiendo con el tema de la entrevista, debo decir que fue enriquecedora como tal; la persona que me atendió me dejó maravillado con su forma de ser; al final de la entrevista me dijo que si tenía algo más que aportar y le dije que sí; me pareció oportuno decirle que el no darle la oportunidad a la gente que trabajaba en su oficina,  sería dañino para el clima laboral, porque si no, qué oportunidad irían a tener ahora y en un futuro los que están en puestos menores al que estaba en concurso; gracias a Dios le dieron la oportunidad a una persona de ahí mismo, generando al menos dos oportunidades más de crecimiento laboral interino en una unidad de esa sección; eso fue el año pasado; para enero de este año −por medio del correo de brujas− me di cuenta de quién fue la persona favorecida (la elección era lógica) y si mal no recuerdo, como un mes después me llegó un oficio dándome las gracias por participar: mejor tarde que nunca, digo yo; de los otros dos concursos nada.

Por el momento, esto sería todo en relación con los concursos internos; tenga por seguro que si hay que agregar algo más y que sea pertinente a los temas tratados, se lo haré saber por este medio; en resumen, si lo llaman a uno para decir que lo escogieron, excelente, y si no, que por lo menos la sección de Reclutamiento y Selección sea la encargada de avisar por mera cortesía a los participantes no elegidos, y que den el mensaje de las gracias por participar y que será en otra oportunidad.

En el próximo artículo, me referiré al tema de los nombramientos y está dirigido al jefe de la ORH-UCR.

 

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